Cakupan produk management antara satu perusahaan dan perusahaan lainnya bisa sangat berbeda. Akan tetapi semuanya masih berbicara dalam satu topik yang sama yaitu bagaimana pengelolaan sebuah produk dari perencanaannya hingga pendistribusian ke tangan konsumen. Luasnya lingkup product management membuat departemen ini memiliki banyak sumber daya manusia di dalamnya. Karena itu juga kebutuhan karyawan untuk departemen tersebut masih sangat tinggi. Anda yang ingin berkarir di bidang product management atau sudah memiliki karir di bidang tersebut sebaiknya terus mengasah wawasan dan kemampuan agar bisa ikut bersaing dan memberi kontribusi di perusahaan. Salah satu caranya adalah dengan mengikuti product management bootcamp yang bisa diadakan oleh lembaga pelatihan yang telah bekerja sama dengan perusahaan Anda ataupun ikut sebagai individu untuk menambah keahlian.
Dengan mengikuti pelatihan produk management baik bagi Anda fresh graduate maupun karyawan yang sudah bekerja di departemen tersebut, Anda akan menerima pemahaman yang lebih mendetail dan wawasan baru sesuai dengan perkembangan dunia produk management sekarang. Berikut ini adalah beberapa materi yang nantinya bisa Anda terima ketika mengikuti pelatihan:
1. Manajemen ide.
Ide sangat dibutuhkan dalam pengembangan produk baik produk baru maupun produk yang sudah ada. Ide bisa datang dari dalam team, luar team maupun dari luar perusahaan. Berbagai ide bisa ditampung terlebih dahulu kemudian di analisa untuk dijadikan masukan saat meeting.
2. Perencanaan produk.
Perencanaan produk meliputi pemilihan ide, permintaan pasar, kebutuhan pasar, pemilihan bahan baku dan supplier hingga kemasan untuk produk baru. Dengan belajar materi perencanaan produk diharapkan Anda bisa lebih berkontribusi untuk menghasilkan inovasi produk yang memberi keuntungan bagi perusahaan.
3. Produksi produk.
Produksi juga menjadi salah satu materi dalam product management bootcamp. Di materi produksi ini juga meliputi tentang desain, varian, formula, dan cara menentukan harga jual.
4. Pemasaran produk.
Meski pemasaran nantinya dilakukan oleh departemen lain namun rancangannya harus tetap dilakukan oleh team produk management. Pemasaran di sini harus melihat sifat produk sehingga media yang dipakai harus menjaga agar produk tidak mudah rusak dalam pengiriman.
5. Feedback.
Produk management juga memiliki kewenangan untuk menanggapi feedback. Feedback sendiri bisa menjadi masukan yang membangun untuk dimasukkan dalam perencanaan produk selanjutnya.
6. Menjalin hubungan baik dengan team lain.
Materi produk managemen lainnya yang juga akan diajarkan di pelatihan adalah bagaimana cara menjalin hubungan kerja sama yang baik dengan team yang lain di dalam perusahaan. Kerja sama tersebut sangat penting karena perencanaan hingga pemasaran produk melibatkan banyak departemen di sebuah perusahaan bahkan bisa juga dari luar perusahaan.
Anda bisa mengikuti product management bootcamp yang diadakan in company atau dari perusahaan dengan bekerja sama bersama lembaga pelatihan. Jika Anda merupakan pimpinan team PM, maka tak ada salahnya melakukan pelatihan setidaknya setahun sekali untuk mengupdate pemahaman karyawan yang sudah bekerja di departemen tersebut. Jika Anda fresh graduate yang ingin menambah keahlian guna bekal mencari pekerjaan, pilihlah lembaga pelatihan yang mengeluarkan sertifikat dan pastikan namanya sudah dikenal oleh banyak perusahaan sehingga bisa menjadi nilai tambah diri Anda. saat mengikuti pelatihan, manfaatkan semaksimal mungkin untuk mendapatkan ilmu dan wawasan baru. Jangan ragu untuk bertanya agar ketika Anda sudah selesai pelatihan tidak ada yang mengganjal dan Anda mendapatkan manfaat dari pelatihan tersebut.